Il veritiero lamento dell'assessore Balducci

 

Apprendiamo dal Corriere Adriatico che nel 2013 è diminuito di circa 4.000 unità il numero degli studenti che hanno visitato il Museo della Carta e della Filigrana. Si tratta di una flessione difficile da spiegare con le categorie di analisi proposte dall’assessore Balducci, che si fa scudo di un presunto calo generalizzato di partecipazione degli studenti alle gite scolastiche ma di cui è difficile individuare numeri, valori e trend. Più doloroso, ma sicuramente più realistico, è invece riconoscere che il Museo della Carta vive un deficit di attrattività che è parte integrante della crisi fabrianese. Il Museo della Carta costituisce una potenziale eccellenza cittadina, una grande occasione inespressa che è figlia di una verità amarissima e cioè che Fabriano - nonostante il nome, il fregio e il pregio - ha cessato da diversi decenni di essere davvero la città della carta. E di questo, ovviamente, paga pegno anche il Museo della Carta, condannato a essere luogo isolato e senza relazioni vive con l’economia cittadina e con il sentire delal comunità. C’è da dire che l’assessore Balducci – diversamente da altri suoi colleghi abituati a nascondere la polvere sotto il tappeto – riconosce anche alcune ragioni aggiuntive ma strutturali di crisi, dovute al fatto che il Museo della Carta viene normalmente inserito come tappa di un percorso che comprende le Grotte di Frasassi e prosegue verso Assisi e Gubbio, ritenute le mete davvero qualificanti e attrattive. Ciò significa che il Museo della Carta sconta la sua incapacità di proporsi autonomamente e il suo destino di nodo periferico e collaterale di reti e percorsi turistici che trovano altrove il loro naturale compimento. E’ quindi assai più probabile che il calo di studenti derivi dal fatto che, nel sistema delle “gite scolastiche”, si procede al taglio delle tappe ritenute meno centrali e qualificanti. Ma questo è soltanto un effetto a valle di scelte strategiche opinabili, perché puntare la maggior parte delle carte sul turismo scolastico significa non rinunciare a significativi ritorni sull’investimento a livello di sistema. Il turismo scolastico è, infatti, una formula di comitiva che tiene relativamente alto il numero medio di presenze ma ne contrae la redditività, per via delle inevitabili politiche di sconto collettivo e perchè c’è da considerare che lo studente, da che mondo è mondo, non è veicolo di massa monetaria: arriva munito di pranzo al sacco, acquista pochi gadget e tra i meno costosi e, al massimo, fa un salto al bar per acquistare una bevanda fresca. Al termine della visita risale sul pullman e di certo non implora gli insegnanti per visitare chiese, musei e centri storici. Di fatto si tratta di un turismo mordi e fuggi che, al massimo, fa comodo per “tenere accese le macchine” e finanziare una quota dei costi di struttura. E in tempi di crisi piuttosto che niente è sempre meglio piuttosto. Ma l’assessore Balducci, in un mesto ma significativo slancio di verità, riesce ad andare anche oltre, sottolineando le difficoltà del progetto “Mille passi in centro” e la vera e propria disfatta della Pinacoteca, rispetto alla quale saranno da verificare anche gli effetti della politica di accesso gratuito che, sul medio lungo periodo, rischiano di restituire l’immagine di un contenitore culturale minore; uno spazio che si visita perché “tanto non si paga” e non per una qualche attrattività che quel contenitore è davvero in grado di esercitare. Anche perché si fa fatica a inquadrare l’elemento di sinergia, rimarcato dall’assessore, tra la Pinacoteca e il Museo Diocesano prossimo all’apertura visto che alcune opere – come sottolineato dai consiglieri comunali del Polo 3.0 - verranno trasferite dalla Pinacoteca Molajoli al Museo Diocesano stesso. La riflessione crepuscolare dell’assessore Balducci, simile a un lamento veritiero trattenuto a stento, denota un gigantesco problema irrisolto e cioè quello di una città che non dispone di competenze specialistiche sul turismo e sulla “gestione commerciale” dei suoi beni culturali. E quando difettano risorse umane adeguate le possibilità sono due: o si rinuncia definitivamente ai sogni di gloria o si ingaggiano figure esterne e mercenarie. Tertium non datur.