Tecnowind: una firma val bene una Cappa

In un'azienda in crisi, quando management e sindacato trovano un accordo c'è sempre far festa e da suonare le campane, perché vuol dire che si sta consolidando un clima di consenso e di collaborazione, necessario per generare valore e ricreare le condizioni di una nuova capacità competitiva e di redistribuzione del reddito. Il valore sindacale di un accordo dipende, ovviamente, da tanti fattori aziendali, settoriali e territoriali  ma tecnicamente un accordo può essere valutato, in termini generali, attraverso quattro parametri fondamentali: la sua idoneità a risolvere in modo adeguato il problema che ha innescato la vertenza; la sua capacità di creare un nuovo sistema di regole capaci di stabilizzare le relazioni tra le parti; il suo non essere migliorabile, se non peggiorando le condizioni di uno dei soggetti coinvolti; la vocazione all'equità, ossia l'equilibrio tra le parti nella distribuzione dei costi e dei benefici dell'accordo. Stamattina, tanto per declinare su questioni locali la teoria precedentemente evocata, la locandina di uno dei quotidiani locali riportava, con grande evidenza, la notizia dell'accordo tra la nuova proprietà della Tecnowind e le organizzazioni sindacali. Ovviamente mi sono precipitato a leggere, ben sapendo che il piano industriale verrà presentato entro la fine di settembre e che, quindi, l'incontro di ieri non poteva che essere un normale abboccamento tra parti sociali per discutere varie ed eventuali più che un concreto e significativo ordine del giorno. Non a caso dalla lettura dell'articolo è emersa unicamente la disponibilità del sindacato a garantire qualche sabato lavorativo in più. E questa, al massimo, può essere una delle clausole di un accordo e la conseguenza di una valutazione specifica relativa alle strategie di sviluppo e all'impiego della capacità produttiva. Ciò significa che nessuno dei quattro parametri risulta rispettato e, quindi, non è possibile parlare di accordo senza cambiare le carte in tavola e senza travisare il vocabolario della lingua italiana. L'accordo tra azienda e sindacati può esistere solo come conseguenza logica di un esame approfondito del Piano Industriale, in cui verranno individuate le linee strategiche di sviluppo e le azioni di ristrutturazione necessarie a restituire competitività e valore alla Tecnowind. E allora è giusto farsi qualche domanda: a chi giova far filtrare notizie di accordo che non trovano una vera e concreta ragione in assenza del Piano Industriale? Si tratta, per caso, di "imbeccate" di origine aziendale, finalizzate a tagliare preventivamente le unghie al sindacato, utilizzando il sospiro di sollievo dei lavoratori per le organizzazioni di rappresentanza a un accordo a qualsiasi costo? Oppure si tratta di un'opzione sindacale, finalizzata a convincere i lavoratori del ruolo e del peso dei loro rappresentanti nel nuovo corso della Tecnowind? Ma se il Piano Industriale dovesse prevedere una cura lacrime e sangue -magari con pesanti tagli all'occupazione nei siti produttivi italiani - come farà il sindacato a retrocedere dalla sua evidente e conclamata volontà di accordo, senza fare la figura del cane da pagliaio che abbaia ma non morde? Si vedrà. Quel che è certo è che il sindacato, a volte, sembra incapace di fare ciò per cui è nato: negoziare con rigore, abilità e malizia per siglare accordi vantaggiosi per i lavoratori. Oggi la sensazione è che la sua mission sia soltanto quella di siglare accordi. E una firma val bene una Cappa.C