E tra bisturi ed ascia fu Shining in Tecnowind

La vendita della Tecnowind, in poche settimane, ha cambiato radicalmente pelle e faccia: da operazione di salvataggio è diventata sceneggiato a puntate, giocato su un susseguirsi di colpi di scena e minuetti consumati alla spalle di alcune centinaia di lavoratori e di una comunità ormai costretta a saltare da una crisi all'altra. Come tutti sanno, dopo innumerevoli pressioni  e giri di valzer, il Fondo Synergo, azionista di maggioranza della Tecnowind con l'89% del capitale sociale, ha sciolto le ultime riserve, annunciando la vendita del proprio pacchetto azionario: il 51% ai dirigenti dell'azienda e il 38% ai lavoratori. Una vendita ponte che dovrebbe aprire la strada a un nuovo "giro di quote" da parte di Fosco Celi & Workers in direzione del vero acquirente, quel Cardinali da Osimo oramai proposto e annunciato con le sembianze ieratiche di un Cristo Redentore sulla collina di Rio de Janeiro. Fatto sta che ad oggi non si comprende ancora se i lavoratori abbiano accettato e sottoscritto la cessione di quote, se intendano davvero assumere il ruolo di azionisti, quale forma, singola o associata, desiderino dare alla propria partecipazione societaria e che ruolo ricoprano - o intendano ricoprire - in questa operazione le rappresentanze sindacali. Certo è che le organizzazioni sindacali hanno deciso di ripetere l'errore che già commisero sul caso Ardo: sostenere qualsiasi soluzione a prescindere, focalizzando l'attenzione non sui contenuti e le prospettive del piano industriale, ma sul formalismo delle migrazioni societarie e dei trasferimenti di quote e azioni. In quel caso le rappresentanze sindacali fecero quadrato attorno alla soluzione JP Industries, accettando di legittimare col proprio consenso un'operazione industriale senza respiro strategico e senza Piano Industriale. Oggi si accingono a fare altrettanto, confidando a scatola chiusa nelle buone intenzioni del nuovo acquirente e senza una riflessione critica su quali possano essere le aree in cui andrà a colpire la nuova dirigenza se vorrà davvero ricostruire un minimo di ritorno sugli investimenti. Il buonsenso, quasi quasi, spingerebbe a dare ragione al minimalismo sindacale perché in tempi difficili, come quelli che viviamo, conta, innanzitutto, necessario mettere in sicurezza la continuità produttiva della Tecnowind, evitarne la liquidazione e creare le condizioni affinché il Tribunale possa sbloccare la procedura di concordato preventivo in bianco. Eppure resta intatta la sensazione di un sindacato che abbassa il tiro e accetta di brancolare nel buio, in attesa che i nuovi acquirenti  - entro il 30 settembre - consegnino al Tribunale il nuovo Piano Industriale. Per 45 giorni i lavoratori e i loro rappresentanti verranno, quindi, tenuti all'oscuro di ogni ipotesi di ristrutturazione e di ogni disegno di sviluppo. E mai come in questi casi il tempo è denaro e l'informazione è vita. E difatti non sono in pochi quelli che sostengono che i veri problemi inizieranno proprio a partire da adesso. Anche perché se uno acquista un'azienda così malconcia da essere ceduta al compratore al valore di un cornetto Algida, per rendere l'investimento conveniente e profittevole c'è una sola ricetta possibile e praticabile: una cura di lacrime e di sangue, col bisturi messo da parte e rimpiazzati da feroci e assai poco chirurgici colpi di ascia, come quelli di Jack Nicholson in una nota pellicola di Kubrick. E tra Fabriano, la Romania e la Cina è facile immaginare, e chissà che ne pensa il sindacato, dove giungerà la lama e chi saranno gli innocenti a pagare dazio.